Hoe hanteer je vitaal leiderschap binnen de organisatie?

Steeds meer organisaties in Nederland zijn actief bezig met het investeren in vitaliteit. Zo maken ze werknemers vitaler zodat ze beter presteren, duurzaam inzetbaar zijn en voor minder ziekteverzuim zorgen. Binnen dat beleid is vitaal leiderschap van belang.

Vitaal leiderschap is een manier van leidinggeven die het vergroten van de vitaliteit onder medewerkers ondersteunt. En dat is belangrijk, want leiderschap speelt een grote rol in het activeren en stimuleren van werknemers om gezonder te leven.

Maar wat is vitaal leiderschap precies? En hoe kun je dat in je organisatie uitdragen? In dit artikel gaan we hier dieper op in.

Zoek je laagdrempelige manieren om de vitaliteit van medewerkers direct te vergroten? Bekijk dan onze gratis whitepaper eens, met 32 handige adviezen.

 

 Je kan de whitepaper hier gratis downloaden

Vitaal leiderschap is een manier van leidinggeven die past bij de inspanningen om werknemers vitaler te laten leven en werken. Vitaal leiderschap houdt in dat jij je als HRM, manager, teamleider of bedrijfseigenaar inzet voor de vitaliteit van medewerkers. En dat doe je op verschillende manieren. Onder andere door het stimuleren vaneen vitaliteit binnen de organisatie, een voorbeeldfunctie te nemen en een ambassadeur van het vitaliteitsbeleid te zijn. En dat zijn nog maar een paar voorbeelden.

Zoals we al aangaven moet je als organisatie of manager zelf het goede voorbeeld geven als je vitaliteit binnen de organisatie wil stimuleren. Dat betekent dat je goed moet nadenken over je eigen rol in dat proces. Om je daarbij op weg te helpen hebben we een aantal punten op een rij gezet die belangrijk zijn voor vitaal leiderschap.

• Je gaat regelmatig open met werknemers in gesprek over hun vitaliteit en de zaken waar ze tegenaan lopen;
• Je bedenkt en ontplooit verschillende initiatieven om van de werkvloer een gezondere, betere plek te maken;
• Je signaleert en verbetert zaken die het vergroten van de vitaliteit onder werknemers in de weg kunnen staan;
• Je informeert werknemers over de mogelijkheden in het vitaliteitsbeleid dat door de organisatie is geformuleerd;
• Je faciliteert medewerkers om vitaler te worden door ruimte te bieden voor trainingen, opleiding en coaching;
• Je zorgt ervoor dat je collega's structureel voldoende tijd en ruimte reserveren om voldoende te kunnen ontspannen;
• Etcetera, etcetera.

Dit is maar een kleine greep uit alles wat je als vitaal leider kan doen. De rode draad in al deze voorbeelden is dat jij vitaliteit als prioriteit ziet en dit uitdraagt naar anderen. Door te laten zien dat vitaliteit belangrijk is zullen anderen dezelfde opvattingen krijgen. Daarbij is het belangrijk om te beseffen dat dit niet van de ene op de andere dag gebeurd. Je zal hier structureel mee bezig moeten zijn om werknemers mee te krijgen in jouw visie. Maar als zij eenmaal getriggerd zijn, zullen zij zelfstandig nadenken over en bezig gaan met het vergroten van hun eigen vitaliteit. En dat is precies wat je wil.

Vitaal leiderschap is een effectieve vorm van leiderschap voor iedere organisatie of manager die wilt inzetten op vitale medewerkers en duurzame inzetbaarheid. Maar wat levert vitaal leiderschap je dan precies op?  Een terechte vraag, want onderaan de streep wil je natuurlijk wel dat alle inspanningen rendement opleveren.

Vitaal leiderschap zorgt op termijn voor vitalere werknemers. En uit verschillende onderzoeken blijkt dat vitale werknemers een breed scala aan voordelen met zich meebrengen. Hieronder sommen we aan aantal belangrijke voordelen op:

Werknemers die vitaal zijn hebben een gezonder lichaam en een gezondere geest. Ze zijn daarmee dus ook gezonder dan collega's die een lage vitaliteit hebben.

En we hoeven je niet uit te leggen dat dat voordelen met zich meebrengt. Gezonde medewerkers worden minder vaak ziek en als ze ziek zijn duurt dit vaak korter. Zeker op het gebied van psychosociaal ziekteverzuim zie je de cijfers dalen zodra je als organisatie investeert in vitaliteit.

Vitale medewerkers zijn gelukkig met hun baas en hun functie. Daardoor groeit hun werkplezier en loyaliteit. Ze zijn meer betrokken bij de organisatie en blijven langer. Dat betekent dat je als organisatie profiteert van minder verloop in het personeelsbestand.

Een verminderd verloop betekent natuurlijk ook automatisch dat er minder tijd, energie en geld hoeft te worden gestoken in de instroom. Zo hoeft er minder geld naar employer branding, hoeven er minder mensen ingewerkt te worden en blijft kennis en ervaring langer behouden voor de organisatie.

Faciliteren jullie als organisatie in voldoende mogelijkheden om vitaal te leven en te werken? Dan betalen werknemers dat terug in betrokkenheid. Werknemers vinden het namelijk fijn om ondersteuning te krijgen in het vergroten van hun vitaliteit. Daardoor zijn ze bereid om meer moeite te doen voor hun organisatie.

Ze zijn bijvoorbeeld gemiddeld meer bereid om anderen te helpen, zetten net een stapje extra en dragen bovengemiddeld bij aan een fijne werksfeer en klinkende prestaties. En daar wil je als organisatie natuurlijk graag naar toe.

Betrokkenheid en bevlogenheid liggen dicht bij elkaar, maar er zit wel degelijk een verschil tussen. Een bevlogen medewerker heeft hart voor de zaak. Ze krijgen energie van hun werk en zetten zich in om persoonlijk te groeien. Ook dragen ze bij aan de groei van de organisatie. Bevlogen medewerkers zijn mentaal veerkrachtig en beschikken over veel motivatie en doorzettingsvermogen. Dat zijn ingrediënten die ervoor zorgen dat werknemers op de toppen van hun kunnen presteren.

Vitale medewerkers zijn energiek. En wie een overvloed aan energie heeft is veel productiever. Uit onderzoek blijkt zelfs dat medewerkers met een goede vitaliteit tot wel 83% productief. Met een slechtere vitaliteit kom je uit op maar 65% productiviteit. Investeren in de gezondheid van je medewerkers is dus niet alleen goed voor de betrokkenheid, maar simpelweg ook voor de output.

• Op zoek naar een losse vitaliteit workshop? Bekijk hier alle 25+ workshops.
• Willen jullie inspirerende vitaliteit activiteiten volgen? Bekijk ze ze hier.
• Maximale impact? We bieden een vitaliteitsweek of -maand. Lees hier alles.
• De vitaliteit van personeel vergroten? Bekijk onze whitepaper met 32 adviezen.
• Wil je vrijblijvend sparren over jullie behoefte? Neem gerust contact met ons op.